DEVELOPPEMENT MANAGERIAL

Le Développement Durable, c’est surtout des projets de grande ampleur, une organisation non hiérarchique, un travail avec toutes les parties de l’entreprise et de très nombreux partenaires.

Bref, ce sont des grands projets passionnants qui, pour réussir, ont besoin de notions de management de projets, d’un point de vue technique mais aussi d’un point de vue communication.

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 « Metropolis » : De la théorie du Développement Durable à la pratique professionnelle (2 jours)

Objectifs pédagogiques :

  • Faire le lien entre le Développement Durable « médiatique » et les pratiques en entreprise
  • Donner les valeurs ajoutée du Développement Durable pour l’entreprise
  • Transmettre une vision réaliste du Développement Durable en Entreprise
  • Présenter les grandes actions « classiques » à déployer en Entreprise

Public type :

  • Professionnel en reconversion vers des postes liés au Développement Durable en entreprise
  • Etudiants en management de l’environnement / Développement Durable / RSE

 

« Pulp Fiction » : Outils de management de projets (Initiation 1 jour / formation complète pour déploiement opérationnel : 5 jours)

Objectifs pédagogiques :

  • Analyse des notions de projets et de manager de projets
  • Transmission d’outils : objectif PREM, triangle projet, Gantt, …
  • Montage de projets efficaces (complet) : adaptations, projets internationaux, …
  • Comprendre / maîtrise le savoir-être (complet) : communication, personnalités, délégation, …

Public type :

  • Professionnels prenant des responsabilités de gestion de projets
  • Etudiants à BAC+5

 

« Gladiator » : Leadership (2 jours)

Objectifs pédagogiques :

  • Analyse des concept Manager / Leader
  • Présentation d’exemples de Leaders
  • Apprentissage de trucs et astuces de Leadership : communication non verbale, symboles, vocabulaire, vision, …
  • Amélioration de vos compétences en Leadership : travail personnalisé pour appliquer les trucs et astuces

Public type :

  • Professionnels prenant des responsabilités de gestion de projets
  • Etudiants à BAC+5

 

« 7° compagnie » : Gestion d’équipe (3 jours)

Objectifs pédagogiques :

  • Analyse du rôle de Manager
  • Transmission du management situationnel : gérer son équipe en fonction des compétences et des motivations de chacun
  • Création une équipe cohérente, efficace et qui avance
  • Etudes des personnalités de chacun
  • Participation à des ateliers de TEAM Building

Public type :

  • Professionnels prenant des responsabilités de gestion de projets
  • Etudiants à BAC+5

 

« Chaplin » : Trucs et astuces de communication (2 jours)

Objectifs pédagogiques :

  • Présentation communication verbale / non verbale
  • Participation à des ateliers de progression des participants
  • Présentation de l’elevator pitch : convaincre un moins d’une minute
  • Informations sur la préparation d’un rendez-vous

Public type :

  • Professionnels prenant des responsabilités de gestion de projets
  • Etudiants à BAC+5

 

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